積立金不足を値上げ以外で解消する方法

　私は理事会の会計担当です。当マンションの修繕積立金が、直近の長期修繕計画で大幅に不足していることが判明しました。住民への大幅な値上げ提案は反発が必至です。値上げを回避するか、その幅を抑えるために、他に資金を確保したり、支出を削減したりする現実的な方法はないでしょうか。具体的なアイデアや手続きについて教えてください。

　修繕積立金が不足している中、住民の負担を増やしたくないという理事会の皆様のお気持ちは、本当によく分かります。できれば値上げを避けたい、そのためにあらゆる手を尽くしたい、と考えるのは当然のことです。

　まず、値上げ幅を少しでも抑えるための努力は、ぜひ徹底して行ってください。一つは管理組合の収入を増やす工夫です。例えば、使われていない駐車場の空き区画や、敷地内のスペースを外部の方に貸し出して賃料を得るなど、住民の負担にならない形で収益を上げる方法です。
　もう一つは支出を徹底的に見直すこと。現在の管理会社に支払っている費用や、加入している火災保険の契約内容を複数の会社と比較し、無駄な部分がないかを確認してください。このコスト削減の努力こそが、いざ値上げをお願いする際に、住民の皆さんの納得を得るための大切な材料になります。

　しかし、これらの努力は、残念ながら「根本的な解決策」にはならないという現実を、どこかで受け止める必要があります。建物の維持に必要な工事費用が、社会全体の物価高騰で上がっている以上、それを賄うためには、最終的に集めるお金の総額を増やすしかないのです。
　値上げを避けてしまうと、いざ大規模修繕が必要になったときに、かえって多額の一時金徴収や必要な工事を諦めるという、より厳しい選択を迫られることになります。また、管理組合が、住宅金融支援機構のマンション共用部分リフォーム融資等の借入を行うことも考えられますが、これも修繕積立金会計からの返済が必要となりますので修繕積立金の値上げが必要となることに変わりはありません。理事会としては、現在の積立金が「将来の建物を守るために、いくら足りていないのか」という事実を、客観的なデータで分かりやすく示し、将来的な資産価値を守るための「必要経費」として、正直に住民の皆さんにお伝えすることが、最も誠実な対応になると考えます。